Coaching entreprise - Lot, Occitanie
Coaching Entreprise : Développer le potentiel de vos collaborateurs
01.Améliorer ses Soft Skills pour plus d'aisance : Aider un salarié à trouver ses marques et progresser dans ses fonctions
Les Soft Skills correspondent à nos aptitudes naturelles que nous pouvons développer tout au long de notre vie et qui nous font gagner en efficacité.
Nous avons tendance à reproduire les mêmes erreurs, il nous faut comprendre ce qu’il s’est passé pour progresser.
Les séances de coaching peuvent amener à :
- travailler la confiance en soi = favorise l’autonomie, la prise de décision, la créativité.
- développer son intelligence émotionnelle et relationnelle = améliore l’interaction sociale, la flexibilité et facilite la relation avec les autres.
Dans cet accompagnement nous travaillerons les 3P :
- POUVOIR : prendre conscience de ses propres ressources
- PUISSANCE : oser sortir de sa zone de confort
- PERMISSION : s’autoriser à agir différemment
Thématiques abordées en atelier :
- L’intelligence émotionnelle
- L’estime de soi
Type d’accompagnement : ATELIERS THEMATIQUES + SEANCES DE COACHING
02.Améliorer son leadership par les Soft Skills
Manager ce n’est pas seulement diriger ; la société actuelle nous démontre l’importance de gérer l’humain, de devenir un leader en entreprise.
Le manager d’aujourd’hui doit faire preuve de flexibilité pour garder une équipe motivée et dynamique.
Plusieurs types de leadership existent :
- Collaboratif : communique & montre de l’empathie, favorise la cohésion
- Directif : pose les limites, donne les directives, fait respecter le WHY de l’entreprise
- Visionnaire : motive & implique son équipe dans un nouveau projet
- Participatif: dialogue et implique ses collaborateurs dans les prises de décisions
- Chef de file : prend les risques, montre l’exemple pour se surpasser
- Coach : valorise son équipe, fidélise ses collaborateurs
Le leadership permet d’adapter son management aux contextes de l’entreprise. Il est donc nécessaire de faire preuve de flexibilité et d’adaptation.
Thématiques abordées en atelier :
- L’intelligence émotionnelle
- La communication verbale & non verbale
- La gestion des conflits
- La gestion du stress
Type d’accompagnement : ATELIERS THEMATIQUES + SEANCES DE COACHING
03.Devenir une équipe performante
Pour qu’une équipe soit performante il faut qu’il y ait de la cohésion.
Les membres de l’équipe doivent interagir entre eux et pour cela il est nécessaire que chaque individu apprenne à se connaître pour instaurer la confiance.
La confiance permet de travailler en toute sérénité et accroît la performance au sein de l’équipe.
Que faut-il pour qu’une équipe devienne performante ?
- De l’entente pour que la communication circule
- De l’échange pour que l’entraide existe
- Du partage pour progresser : partage des connaissances, du savoir-faire
- De la compréhension pour être à l’écoute des idées différentes
Cette dynamique peut s’acquérir par les Soft Skills, le but est de développer les compétences comportementales indispensables à tous les collaborateurs.
Durant les ateliers nous aborderons différentes thématiques :
- Définir ce qu’est une équipe
- Comment réussir à bien communiquer
- Comment mener une réunion de groupe
- Comment travailler en cohésion
ATELIERS 2 JOURS